{"id":1103,"date":"2024-06-26T16:02:03","date_gmt":"2024-06-26T19:02:03","guid":{"rendered":"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/?p=1103"},"modified":"2024-09-19T10:56:03","modified_gmt":"2024-09-19T13:56:03","slug":"o-que-e-meta-smart","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/o-que-e-meta-smart\/","title":{"rendered":"Metas SMART – O que s\u00e3o? Quais as vantagens? Como aplicar?"},"content":{"rendered":"
<\/div>\n

Estabelecer metas SMART \u00e9 uma estrat\u00e9gia importante para conduzir sua equipe e empresa a resultados vencedores.<\/p>\n\n\n\n

H\u00e1 um dito popular que diz \u201cSe voc\u00ea n\u00e3o sabe para onde ir, qualquer caminho serve<\/strong>\u201d. Esta frase nos faz pensar em como \u00e9 necess\u00e1rio estabelecer metas pessoais e, no \u00e2mbito empresarial, estabelecer metas corporativas, departamentais e individuais para sua equipe.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 uma meta SMART?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A meta \u00e9 a for\u00e7a motriz do aprendizado e o seu atingimento \u00e9 a for\u00e7a motivacional do grupo de pessoas. As metas ajudam voc\u00ea a se concentrar em seu prop\u00f3sito e fazer dele sua aspira\u00e7\u00e3o principal.<\/p>\n\n\n\n

As metas s\u00e3o necess\u00e1rias n\u00e3o apenas para nos motivar, mas s\u00e3o essenciais para nos ajudarem a saber em que dire\u00e7\u00e3o estamos indo. N\u00e3o existe gerenciamento sem metas e n\u00e3o se pode estabelecer uma meta sem um m\u00ednimo de an\u00e1lise.<\/p>\n\n\n\n

Ao estabelecer uma meta devemos saber para onde a empresa deseja ir, o que se prop\u00f5e a fazer e seus princ\u00edpios que servir\u00e3o como guia.<\/p>\n\n\n\n

Para que isto realmente aconte\u00e7a, al\u00e9m de conhecer a miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores da empresa, \u00e9 fundamental que voc\u00ea conhe\u00e7a os objetivos estrat\u00e9gicos da empresa para que seja poss\u00edvel estabelecer os indicadores<\/strong> que ser\u00e3o monitorados e desdobrar tudo isso em metas para alcan\u00e7ar estes resultados.<\/p>\n\n\n\n

O que n\u00e3o \u00e9 meta SMART?<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

H\u00e1 uma grande confus\u00e3o sobre o que \u00e9 e o que n\u00e3o \u00e9 uma meta. N\u00e3o podemos confundir meta com desejo.<\/strong> Por exemplo, n\u00e3o devemos estabelecer como meta fazer com que os trabalhadores sejam felizes em trabalhar nessa empresa.<\/p>\n\n\n\n

Uma meta tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 uma tarefa<\/strong>, ent\u00e3o n\u00e3o \u00e9 uma meta lan\u00e7ar diariamente todas as notas fiscais no sistema de faturamento. As responsabilidades de um cargo, como chegar diariamente no hor\u00e1rio de trabalho, n\u00e3o s\u00e3o metas.<\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 meta adquirir conhecimento, seja ele necess\u00e1rio ou interessante para sua fun\u00e7\u00e3o. Ent\u00e3o n\u00e3o estabele\u00e7a uma meta para conhecer os produtos e servi\u00e7os oferecidos pela empresa.<\/p>\n\n\n\n

Como criar metas SMART?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Quando as metas de uma empresa satisfazem as caracter\u00edsticas de metas SMART <\/strong>e s\u00e3o aceitas em um compromisso envolvendo a maioria ou a generalidade dos colaboradores, elas podem contribuir para a cria\u00e7\u00e3o de diversas vantagens para a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Meta SMART – eSpec\u00edfica (Specific)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

As metas SMART<\/strong> ou objetivos SMART<\/strong> precisam ser espec\u00edficos, claros, concisos e f\u00e1ceis de entender, n\u00e3o sendo generalistas e deixando margem para interpreta\u00e7\u00f5es equivocadas. Para fazer com que uma meta <\/strong>seja espec\u00edfica<\/strong>, ela deve dizer para a equipe exatamente o que se espera<\/strong>, por que isso \u00e9 importante, quem est\u00e1 envolvido, onde vai acontecer e quando acontecer\u00e1.<\/p>\n\n\n\n

Meta SMART – Mensur\u00e1vel (Measurable)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A meta deve ser pass\u00edvel de ser avaliada atrav\u00e9s de crit\u00e9rios concretos para medir o progresso do resultado esperado. A ideia por tr\u00e1s disso \u00e9 que se a meta n\u00e3o \u00e9 mensur\u00e1vel, n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel saber se estamos fazendo progresso em dire\u00e7\u00e3o a conclus\u00e3o bem-sucedida. Medir o progresso \u00e9 necess\u00e1rio para ajudar a nos mantermos na dire\u00e7\u00e3o correta, alcan\u00e7ar prazos e experimentar a alegria de conquista que impulsiona para um esfor\u00e7o continuado necess\u00e1rio para atingir o resultado final. O que n\u00e3o \u00e9 medido, n\u00e3o pode ser gerenciado, ent\u00e3o se algo n\u00e3o \u00e9 mensur\u00e1vel, torne-o mensur\u00e1vel. Saiba que metas SMART sem resultados mensur\u00e1veis s\u00e3o como uma competi\u00e7\u00e3o esportiva sem um placar.<\/p>\n\n\n\n

Meta SMART – Ating\u00edvel (Attainable)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A meta tem que ser alcan\u00e7\u00e1vel, isto implica que metas SMART sejam propostas em conson\u00e2ncia com todos os seus intervenientes, ou seja, a meta n\u00e3o deve estar fora do alcance e nem abaixo do desempenho padr\u00e3o, pois algo que n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel de se atingir se transforma em fonte de des\u00e2nimo e frustra\u00e7\u00e3o. A meta deve ser agressiva (desafiante), mas nunca imposs\u00edvel de ser atingida.<\/p>\n\n\n\n

Meta SMART – Relevante (Relevant)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A meta precisa ser relevante para o cumprimento da miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores da empresa. Ao identificar as metas que s\u00e3o mais importantes, come\u00e7amos a descobrir maneiras que podemos torn\u00e1-las realidade. Metas que s\u00e3o relevantes para o chefe, para a equipe, para a organiza\u00e7\u00e3o, receber\u00e3o o apoio necess\u00e1rio. Metas SMART relevantes direcionam a equipe, o departamento e organiza\u00e7\u00e3o para a frente.<\/p>\n\n\n\n

Meta SMART – Temporal (Time-bound)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Metas SMART devem ser estabelecidas com um limite temporal bem definido. Um compromisso com um prazo ajuda a equipe s concentrar seus esfor\u00e7os na conclus\u00e3o da meta antes ou na data de vencimento. Desta forma estabelecemos um senso de urg\u00eancia e eliminamos distra\u00e7\u00f5es. \u201cO trabalho se expande para preencher o tempo dispon\u00edvel para ser conclu\u00eddo\u201d (Lei de Parkinson). N\u00e3o use tempos indefinidos, indique dia\/m\u00eas\/ano.<\/p>\n\n\n\n

\"Fundo<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Como o Join RH pode ajud\u00e1-lo com este processo?<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

O sistema Join RH ajudar\u00e1 voc\u00ea a conduzir melhor seu processo de gest\u00e3o de metas. Al\u00e9m de manter um controle visual e centralizado sobre todas suas metas, ele tamb\u00e9m permitir\u00e1 um acompanhamento mais eficaz das a\u00e7\u00f5es a serem tomadas quando uma meta estiver fora da sua faixa de normalidade. Ser\u00e1 uma forma pr\u00e1tica de distribuir esta gest\u00e3o com seguran\u00e7a atrav\u00e9s de um portal.<\/p>\n\n\n\n

Um software especializado incorporar\u00e1 um processo de workflow para a aferi\u00e7\u00e3o de resultados e o controle do acesso ser\u00e1 determinado pelo RH. Normalmente estes sistemas permitem a voc\u00ea criar quantos mapas estrat\u00e9gicos forem necess\u00e1rios e contam com uma enorme facilidade para gerenciamento, visualiza\u00e7\u00e3o gr\u00e1fica e pesquisa das informa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

D\u00ea adeus \u00e0s planilhas Excel e ganhe produtividade, padroniza\u00e7\u00e3o e organiza\u00e7\u00e3o em seu processo!<\/p>\n\n\n\n

Clique aqui<\/a> se voc\u00ea quer saber mais sobre a ferramenta para gest\u00e3o de metas do Join RH.<\/p>\n\n\n\n

Exemplos de metas SMART<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Meta: <\/strong>Uma ind\u00fastria de sucos de uva deseja aumentar seu market-share.
Meta SMART:<\/strong> Conquistar 25% do mercado de suco de uva na regi\u00e3o sudeste do Brasil at\u00e9 dezembro de 2015.
N\u00c3O \u00c9 META SMART:<\/strong> Aumentar as vendas de suco de uva na regi\u00e3o sudeste do Brasil.<\/p>\n\n\n\n


Meta:<\/strong> Uma f\u00e1brica de cal\u00e7ados quer ampliar seu volume de vendas anual.
META SMART:<\/strong> Elevar em 50% as vendas no territ\u00f3rio brasileiro at\u00e9 o final de 2016.
N\u00c3O \u00c9 META SMART: <\/strong>Aumentar as vendas de cal\u00e7ados no pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

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Conclus\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Quando as pessoas n\u00e3o t\u00eam metas claras e poss\u00edveis a seguir, n\u00e3o devemos esperar que alcan\u00e7assem necessariamente bons resultados. Um l\u00edder que faz a diferen\u00e7a estabelece as metas a serem seguidas, se poss\u00edvel, com a participa\u00e7\u00e3o de seus liderados, e divulga-as de forma bem clara para que todo o grupo possa contribuir para alcan\u00e7ar as metas.<\/p>\n\n\n\n

Metas s\u00e3o necess\u00e1rias n\u00e3o apenas para nos motivar, mas s\u00e3o essenciais para nos manter vivos.<\/p>\n\n\n\n

As metas s\u00e3o essenciais aos seres humanos para nos manterem vivos e n\u00e3o apenas para motiva\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Todo o conte\u00fado desta p\u00e1gina est\u00e1 organizado em um e-book gratuito<\/a>, com mais defini\u00e7\u00f5es e exemplos.<\/p>\n\n\n\n

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