{"id":2183,"date":"2024-09-25T10:28:35","date_gmt":"2024-09-25T13:28:35","guid":{"rendered":"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/?p=2183"},"modified":"2026-04-01T14:58:37","modified_gmt":"2026-04-01T17:58:37","slug":"rip-avaliacao-de-desempenho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/rip-avaliacao-de-desempenho\/","title":{"rendered":"Como a RIP inovou a sua Avalia\u00e7\u00e3o de Desempenho"},"content":{"rendered":"<div id=\"bsf_rt_marker\"><\/div>\n<p>Fundada em 1986, a RIP fornece <strong>servi\u00e7os integrados especializados para diversos segmentos industriais<\/strong>, entre eles: revestimentos refrat\u00e1rios, isolamento t\u00e9rmico, prote\u00e7\u00e3o anticorrosiva, manuten\u00e7\u00e3o eletromec\u00e2nica, entre outros. Al\u00e9m disso, a empresa tamb\u00e9m realiza servi\u00e7os Offshore, como manuten\u00e7\u00f5es, acabamento de interiores, opera\u00e7\u00e3o de guindastes de desempenho. Tem presen\u00e7a nacional, com atua\u00e7\u00e3o ampla e personalizada.<\/p>\n\n\n\n<p>Antes da chegada do Join RH, em 2017, a <a href=\"https:\/\/ripbr.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0);color:#33a2e2\" class=\"has-inline-color\">RIP<\/mark><\/a> <strong>aplicava manualmente um \u00fanico tipo de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/strong> formada pela lideran\u00e7a da empresa, com foco em um p\u00fablico pequeno.<\/p>\n\n\n\n<p>A empresa desejava aumentar o seu controle e buscava uma solu\u00e7\u00e3o que permitisse independ\u00eancia e integra\u00e7\u00e3o entre as opera\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas de gest\u00e3o de pessoas. Em resumo, o desafio era <strong>ter uma solu\u00e7\u00e3o que suportasse a automatiza\u00e7\u00e3o dos processos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde 2018, a parceria com <strong>a Linked RH possibilitou a expans\u00e3o da aplica\u00e7\u00e3o da avalia\u00e7\u00e3o de desempenho <\/strong>com o sistema Join RH. Hoje, o processo \u00e9 realizado para toda m\u00e3o de obra indireta, composta entre 1.300 e 1.500 colaboradores. <\/p>\n\n\n\n<p>O Join RH ainda permitiu o desenvolvimento da cultura de <em>feedback <\/em>na organiza\u00e7\u00e3o, com o intuito de aprimorar ainda mais a rela\u00e7\u00e3o entre o gestor e o colaborador e difundir a pr\u00e1tica de reflex\u00f5es e mudan\u00e7as de comportamento. Al\u00e9m disso, a RIP aplica uma avalia\u00e7\u00e3o espec\u00edfica para o programa&nbsp;<em>trainee<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-resultados-com-o-join-rh\">Resultados com o Join RH<\/h2>\n\n\n\n<p>A RIP transformou a subjetividade dos processos e hoje tanto o RH como os gestores tomam decis\u00f5es com as informa\u00e7\u00f5es geradas pelo Join RH.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Foi implementado o 9 Box, criaram-se regras para os quadrantes, o que <strong>permitiu um mapeamento autom\u00e1tico com base nos resultados da avalia\u00e7\u00e3o de desempenho e compet\u00eancias<\/strong>; <\/li>\n\n\n\n<li>Ap\u00f3s a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, a RIP realizou a reuni\u00e3o de calibragem para verificar a avalia\u00e7\u00e3o do colaborador e reposicion\u00e1-lo, se necess\u00e1rio. Para isso, a RIP usa a funcionalidade do Join RH, que apresenta o cen\u00e1rio antes e depois para compara\u00e7\u00e3o;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Reconheceram os&nbsp;<em>Top Talents<\/em>&nbsp;com a ferramenta do 9 Box<\/strong>, idealizando o&nbsp;&#8220;<strong>Programa Nova Gera\u00e7\u00e3o<\/strong>&#8220;, que tem como objetivo desenvolver os potenciais da RIP;<\/li>\n\n\n\n<li>Identifica\u00e7\u00e3o dos colaboradores com baixo desempenho, ou seja, com <em>gaps <\/em>que precisam ser trabalhados. Desenvolveram o PDI (plano de desenvolvimento individual) para que o gestor <strong>reavaliasse o colaborador ap\u00f3s 6 meses e pudesse direcionar suas necessidades<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>A avalia\u00e7\u00e3o de desempenho na RIP tamb\u00e9m \u00e9 fonte de informa\u00e7\u00f5es para os processos de movimenta\u00e7\u00e3o de pessoal. Dessa forma, a RIP <strong>utiliza os resultados do processo para decis\u00f5es como promo\u00e7\u00f5es e plano de carreira<\/strong> do colaborador;<\/li>\n\n\n\n<li>O plano de sucess\u00e3o, baseado na avalia\u00e7\u00e3o, orienta a lideran\u00e7a e o RH sobre os colaboradores aptos a assumir posi\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas na organiza\u00e7\u00e3o;<\/li>\n\n\n\n<li>O <em>feedback <\/em>se tornou um momento oportuno para que a lideran\u00e7a pudesse realizar alinhamentos com os seus colaboradores e rever mudan\u00e7as de planos e novos projetos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-mapa-de-carreira\">Mapa de carreira<\/h2>\n\n\n\n<p>O mapa de carreira \u00e9 uma forma de visualiza\u00e7\u00e3o da trajet\u00f3ria de carreira convencional do colaborador, que visa analisar o est\u00e1gio de desenvolvimento em que colaborador se encontra frente as possibilidades de progress\u00e3o. \u00c9 realizado o cruzamento da avalia\u00e7\u00e3o de compet\u00eancias com o mapa e disponibilizado o percentual de adequa\u00e7\u00e3o do colaborador em cada est\u00e1gio (cargo) de sua trajet\u00f3ria.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-processo-sistematizado\">Processo sistematizado<\/h2>\n\n\n\n<p>Havia uma solicita\u00e7\u00e3o por parte dos gestores e colaboradores da empresa RIP sobre a possibilidade de visualiza\u00e7\u00e3o das oportunidades de carreira. Os questionamentos eram constantes:&nbsp;<strong>\u201cO que preciso fazer para melhorar?\u201d, \u201cComo posso enxergar os meus pr\u00f3ximos passos?\u201d<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<p>Assim, a \u00e1rea de Recursos Humanos optou por implantar o Mapa de carreira do Join RH, tendo em vista que a funcionalidade permitiria<strong> identificar o est\u00e1gio atingido e esperado dos colaboradores<\/strong>, por meio da aplica\u00e7\u00e3o de uma avalia\u00e7\u00e3o das compet\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n<p>Para iniciarem o projeto, o RH contou com a parceria dos gestores, um trabalho desenvolvido a quatro m\u00e3os. Os gestores ficaram respons\u00e1veis pela revis\u00e3o da descri\u00e7\u00e3o de cargos de suas respectivas \u00e1reas e a defini\u00e7\u00e3o de 4 a 5 compet\u00eancias t\u00e9cnicas e comportamentais por cargo. No desenvolvimento dessa etapa de defini\u00e7\u00e3o das compet\u00eancias, eles contaram com o <a href=\"https:\/\/joinrh.com.br\/materiais\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0);color:#33a2e2\" class=\"has-inline-color\">apoio dos e-books<\/mark><\/a> disponibilizados pela Linked RH.<\/p>\n\n\n\n<p>O escopo inicial do projeto abrangeu todos os cargos administrativos do corporativo e, posteriormente, foi se estendendo para outras \u00e1reas da empresa. Determinou-se que pelo mapa de carreira, o colaborador deveria atingir no m\u00ednimo 80% do est\u00e1gio esperado para estar apto a assumir uma nova posi\u00e7\u00e3o. Essa clareza foi muito importante para a gest\u00e3o do RH, uma vez que&nbsp;foi poss\u00edvel sinalizar para os gestores quando o colaborador n\u00e3o est\u00e1 pronto.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-os-resultados\">Os resultados? <\/h3>\n\n\n\n<p>O gestor ganhou autonomia com a ferramenta e pode utiliz\u00e1-la como refer\u00eancia na constru\u00e7\u00e3o do PDI (plano de desenvolvimento individual). Os <em>gaps <\/em>identificados no mapa de carreira em rela\u00e7\u00e3o ao pr\u00f3ximo est\u00e1gio do colaborador na trajet\u00f3ria de carreira podem ser acompanhados e gerenciados pelos gestores, com o intuito de desenvolver as compet\u00eancias e tornar o colaborador qualificado \u00e0s novas oportunidades.<\/p>\n\n\n\n<p>A funcionalidade foi uma grande aliada para os gestores em conversas de carreira com os seus colaboradores. Trouxe clareza, nitidez, formas de estruturar o processo de promo\u00e7\u00e3o e apoio nas decis\u00f5es internas.<\/p>\n\n\n\n<p>O RH da RIP entende e valoriza a participa\u00e7\u00e3o efetiva dos gestores e colaboradores nos processos e os colocam como seus clientes. Com a parceria com a Linked RH, \u00e9 poss\u00edvel tornar essa <strong>experi\u00eancia mais agrad\u00e1vel <\/strong>para eles, al\u00e9m de oferecer uma ferramenta aderente as melhores pr\u00e1ticas em gest\u00e3o de pessoas.<\/p>\n\n\n\n<p>A implanta\u00e7\u00e3o do mapa de carreira ainda permitiu amenizar questionamentos, e sair da subjetividade, porque entende-se que h\u00e1 uma estrutura que foi mapeada para trazer a transpar\u00eancia que a RIP almejava para o seu projeto de carreira. A pr\u00f3xima etapa \u00e9 ter este mapa como apoio para o plano de sucess\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-relacionamento-da-rip-com-a-linked-rh\">Relacionamento da RIP com a Linked RH<\/h2>\n\n\n\n<p>Desde 2018, a \u00e1rea de Recursos Humanos ganhou <strong>mais autonomia na gest\u00e3o de pessoas e se tornou independente<\/strong> no acesso \u00e0s informa\u00e7\u00f5es dos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n<p>A Linked RH se manteve pr\u00f3xima, acompanhando as demandas e oferecendo solu\u00e7\u00f5es para tornar a gest\u00e3o de pessoas mais automatizada e assertiva.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-sobre-a-linked-rh\">Sobre a Linked RH<\/h2>\n\n\n\n<p>A&nbsp;<a href=\"https:\/\/linkedrh.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0);color:#33a2e2\" class=\"has-inline-color\">Linked RH<\/mark><\/a>&nbsp;\u00e9 uma empresa de&nbsp;<em>software&nbsp;<\/em>e servi\u00e7os totalmente direcionada \u00e0 gest\u00e3o de pessoas, atendendo&nbsp;<strong>empresas dos mais diversos segmentos ao n\u00edvel nacional<\/strong>. Os&nbsp;<strong>mais de 27 anos de experi\u00eancia mostram como a metodologia, conhecimento e informa\u00e7\u00e3o<\/strong>&nbsp;se transformaram em um software de alto n\u00edvel de tecnologia e inova\u00e7\u00e3o. Tudo isso sem perder a simplicidade, interatividade e facilidade de uso. Tamb\u00e9m contamos com um<mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0);color:#33a2e2\" class=\"has-inline-color\">&nbsp;<\/mark><a href=\"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0);color:#33a2e2\" class=\"has-inline-color\">blog<\/mark><\/a>&nbsp;para compartilhar dicas e inova\u00e7\u00f5es do nosso&nbsp;<em>software<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fundada em 1986, a RIP fornece servi\u00e7os integrados especializados para diversos segmentos industriais, entre eles: revestimentos refrat\u00e1rios, isolamento t\u00e9rmico, prote\u00e7\u00e3o anticorrosiva, manuten\u00e7\u00e3o eletromec\u00e2nica, entre outros. Al\u00e9m disso, a empresa tamb\u00e9m realiza servi\u00e7os Offshore, como manuten\u00e7\u00f5es, acabamento de interiores, opera\u00e7\u00e3o de guindastes de desempenho. Tem presen\u00e7a nacional, com atua\u00e7\u00e3o ampla e personalizada. 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