{"id":3172,"date":"2026-04-14T15:00:00","date_gmt":"2026-04-14T18:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/?p=3172"},"modified":"2026-04-14T15:10:50","modified_gmt":"2026-04-14T18:10:50","slug":"passo-a-passo-para-criar-um-plano-sucessao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/passo-a-passo-para-criar-um-plano-sucessao\/","title":{"rendered":"Passo a passo para criar um plano de sucess\u00e3o"},"content":{"rendered":"<div id=\"bsf_rt_marker\"><\/div>\n<p>A sa\u00edda de l\u00edderes ou profissionais estrat\u00e9gicos pode gerar grandes impactos dentro de uma empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Sem planejamento adequado, a organiza\u00e7\u00e3o pode enfrentar dificuldades na gest\u00e3o de equipes, perda de conhecimento e interrup\u00e7\u00e3o de projetos importantes.<\/p>\n\n\n\n<p>Por isso, cada vez mais empresas investem em <strong>planejamento sucess\u00f3rio<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas afinal, <strong><a href=\"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/plano-de-sucessao-guia-completo\/\">como fazer um plano de sucess\u00e3o nas empresas?<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Neste artigo voc\u00ea aprender\u00e1:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>como estruturar um plano de sucess\u00e3o<\/li>\n\n\n\n<li>qual \u00e9 a metodologia mais utilizada pelas empresas<\/li>\n\n\n\n<li>exemplos pr\u00e1ticos de planejamento sucess\u00f3rio<\/li>\n\n\n\n<li>um checklist completo para implementa\u00e7\u00e3o<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Como fazer um plano de sucess\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Criar um plano de sucess\u00e3o envolve uma s\u00e9rie de etapas estruturadas que ajudam a identificar e preparar futuros l\u00edderes.<\/p>\n\n\n\n<p>A seguir est\u00e3o os principais passos para implementar esse processo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Passo 1: <a href=\"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/descricao-de-cargos-guia-completo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">identificar cargos estrat\u00e9gicos<\/a><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>O primeiro passo para criar um plano de sucess\u00e3o \u00e9 identificar quais cargos s\u00e3o cr\u00edticos para o funcionamento da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Esses cargos geralmente possuem grande impacto nos resultados e na tomada de decis\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>Alguns exemplos incluem:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>diretores<\/li>\n\n\n\n<li>gerentes<\/li>\n\n\n\n<li>coordenadores<\/li>\n\n\n\n<li>especialistas t\u00e9cnicos<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/materiais.joinrh.com.br\/descricao-de-cargos\/?utm_source=banner_blog&amp;utm_medium=inside_post&amp;utm_campaign=passo_a_passo_plano_sucessao&amp;utm_content=guia_descricao_cargo\" target=\"_blank\" rel=\" noreferrer noopener\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"280\" src=\"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/o_guia_definitivo_sobre_descricao_de_cargos_banner-1024x280.png\" alt=\"Banner com fundo azul claro e detalhe branco no canto ao lado de um laptop, com o texto em destaque &quot;O guia definitivo sobre descri\u00e7\u00e3o de cargos&quot; escrito na cor azul e bot\u00e3o na cor verde com o texto &quot;Quero o material&quot;.\" class=\"wp-image-2077\" srcset=\"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/o_guia_definitivo_sobre_descricao_de_cargos_banner-1024x280.png 1024w, https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/o_guia_definitivo_sobre_descricao_de_cargos_banner-300x82.png 300w, https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/o_guia_definitivo_sobre_descricao_de_cargos_banner-150x41.png 150w, https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/o_guia_definitivo_sobre_descricao_de_cargos_banner-768x210.png 768w, https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/o_guia_definitivo_sobre_descricao_de_cargos_banner.png 1280w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>Ao mapear essas posi\u00e7\u00f5es, o RH consegue entender quais fun\u00e7\u00f5es precisam de sucessores preparados.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Passo 2: definir compet\u00eancias necess\u00e1rias<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Depois de identificar os cargos estrat\u00e9gicos, \u00e9 necess\u00e1rio definir quais compet\u00eancias s\u00e3o necess\u00e1rias para cada posi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Essas compet\u00eancias podem ser divididas em dois grupos principais.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Compet\u00eancias t\u00e9cnicas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Relacionadas ao conhecimento espec\u00edfico necess\u00e1rio para executar a fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Exemplo:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>conhecimento em gest\u00e3o financeira<\/li>\n\n\n\n<li>dom\u00ednio de ferramentas tecnol\u00f3gicas<\/li>\n\n\n\n<li>experi\u00eancia em processos operacionais<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Compet\u00eancias comportamentais<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Relacionadas ao comportamento e \u00e0 capacidade de lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p>Exemplo:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>comunica\u00e7\u00e3o<\/li>\n\n\n\n<li>tomada de decis\u00e3o<\/li>\n\n\n\n<li>gest\u00e3o de equipes<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Passo 3: identificar talentos internos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Ap\u00f3s definir as compet\u00eancias necess\u00e1rias, o pr\u00f3ximo passo \u00e9 identificar profissionais com potencial para assumir posi\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas no futuro.<\/p>\n\n\n\n<p>Essa an\u00e1lise pode ser feita com base em:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/avaliacao-de-desempenho\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">avalia\u00e7\u00f5es de desempenho<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>feedback da lideran\u00e7a<\/li>\n\n\n\n<li>hist\u00f3rico profissional<\/li>\n\n\n\n<li>resultados obtidos<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Ferramentas como a <strong><a href=\"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/matriz-9-box\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">matriz 9 Box<\/a><\/strong> tamb\u00e9m podem ajudar a identificar colaboradores com alto potencial de lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Passo 4: avaliar <a href=\"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/tipos-de-avaliacao-de-desempenho\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">potencial e desempenho<\/a><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Nem todo profissional com bom desempenho possui perfil para lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p>Por isso \u00e9 importante avaliar tamb\u00e9m o <strong>potencial de desenvolvimento<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Essa an\u00e1lise considera fatores como:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>capacidade de aprendizado<\/li>\n\n\n\n<li>vis\u00e3o estrat\u00e9gica<\/li>\n\n\n\n<li>adaptabilidade<\/li>\n\n\n\n<li>interesse em assumir novas responsabilidades<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Passo 5: criar planos de desenvolvimento<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Depois de identificar os poss\u00edveis sucessores, o RH deve estruturar um plano de desenvolvimento para preparar esses profissionais.<\/p>\n\n\n\n<p>Esse processo pode incluir diversas iniciativas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Treinamentos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Cursos e programas de desenvolvimento voltados para compet\u00eancias t\u00e9cnicas e comportamentais.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mentorias<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Acompanhamento realizado por l\u00edderes experientes da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Participa\u00e7\u00e3o em projetos estrat\u00e9gicos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Permitir que os profissionais participem de projetos relevantes ajuda a desenvolver vis\u00e3o estrat\u00e9gica.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Passo 6: acompanhar o desenvolvimento dos sucessores<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>O planejamento sucess\u00f3rio n\u00e3o deve ser est\u00e1tico.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 importante acompanhar regularmente o desenvolvimento dos profissionais identificados como sucessores.<\/p>\n\n\n\n<p>Esse acompanhamento pode incluir:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>avalia\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/feedback-continuo-o-que-e-como-aplicar\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">reuni\u00f5es de feedback<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>an\u00e1lise de desempenho<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Checklist para implementar um plano de sucess\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Para facilitar a implementa\u00e7\u00e3o, veja um checklist pr\u00e1tico.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2714 identificar cargos estrat\u00e9gicos<br>\u2714 mapear compet\u00eancias necess\u00e1rias<br>\u2714 identificar talentos internos<br>\u2714 avaliar desempenho e potencial<br>\u2714 desenvolver sucessores<br>\u2714 acompanhar evolu\u00e7\u00e3o dos profissionais<br>\u2714 revisar o plano periodicamente<\/p>\n\n\n\n<p>Esse checklist pode ser utilizado pelo RH como guia para estruturar o planejamento sucess\u00f3rio.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Exemplos de plano de sucess\u00e3o nas empresas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Veja dois exemplos de como o planejamento sucess\u00f3rio pode ser aplicado na pr\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Exemplo 1: sucess\u00e3o em cargos de lideran\u00e7a<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Uma empresa identifica que alguns diretores devem se aposentar nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n\n\n\n<p>Para evitar impactos na gest\u00e3o, o RH inicia um processo de sucess\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Gerentes com alto potencial s\u00e3o selecionados e passam por programas de desenvolvimento de lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p>Quando os diretores deixam seus cargos, os sucessores j\u00e1 est\u00e3o preparados para assumir a fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Exemplo 2: sucess\u00e3o t\u00e9cnica<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Em uma empresa de engenharia, alguns especialistas possuem conhecimento altamente estrat\u00e9gico.<\/p>\n\n\n\n<p>Para evitar perda de conhecimento, o RH identifica profissionais mais jovens com potencial t\u00e9cnico e cria programas de mentoria.<\/p>\n\n\n\n<p>Assim, o conhecimento \u00e9 transferido gradualmente para a nova gera\u00e7\u00e3o de profissionais.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Tecnologia aplicada \u00e0 gest\u00e3o de sucess\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Agora que voc\u00ea j\u00e1 entende a import\u00e2ncia da gest\u00e3o de sucess\u00e3o, surge uma nova pergunta:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>como estruturar esse processo na pr\u00e1tica dentro da organiza\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 justamente nesse ponto que um software de gest\u00e3o de pessoas como o <a href=\"https:\/\/joinrh.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><u><strong>software Join RH<\/strong><\/u><\/a> pode apoiar sua empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Com o Join RH \u00e9 poss\u00edvel aplicar a gest\u00e3o de sucess\u00e3o dentro de uma plataforma completa, permitindo:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>mapear sucessores<\/li>\n\n\n\n<li>analisar risco e impacto da perda de colaboradores<\/li>\n\n\n\n<li>estruturar trilhas de sucess\u00e3o<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea conseguir\u00e1 indicar quais ser\u00e3o os poss\u00edveis sucessores de um colaborador, al\u00e9m de definir o <strong>n\u00edvel de prontid\u00e3o de cada um deles<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>O n\u00edvel de prontid\u00e3o permite sinalizar <strong>em quanto tempo o poss\u00edvel sucessor estar\u00e1 preparado para assumir a posi\u00e7\u00e3o<\/strong>, apoiando o planejamento de desenvolvimento e a tomada de decis\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Ap\u00f3s realizar o mapeamento de sucessores, no Join RH voc\u00ea poder\u00e1 visualizar sua <strong>trilha de sucess\u00e3o<\/strong>, facilitando o acompanhamento da evolu\u00e7\u00e3o dos talentos.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/joinrh.com.br\/formulario\/\" target=\"_blank\" rel=\" noreferrer noopener\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"280\" src=\"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/sistema-geral-1-1024x280.webp\" alt=\"Fundo azul com uma tela de gr\u00e1ficos ao lado direito. No lado esquerdo est\u00e1 escrito &quot;Sistema de RH, automatize sua gest\u00e3o de pessoas&quot;\" class=\"wp-image-2023\" srcset=\"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/sistema-geral-1-1024x280.webp 1024w, https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/sistema-geral-1-300x82.webp 300w, https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/sistema-geral-1-150x41.webp 150w, https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/sistema-geral-1-768x210.webp 768w, https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/sistema-geral-1.webp 1280w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Conclus\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Implementar um plano de sucess\u00e3o \u00e9 uma das iniciativas mais estrat\u00e9gicas para empresas que desejam garantir continuidade da lideran\u00e7a e sustentabilidade do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p>Ao identificar talentos internos e investir em seu desenvolvimento, o RH consegue preparar futuros l\u00edderes e reduzir riscos organizacionais.<\/p>\n\n\n\n<p>Com um processo estruturado e acompanhamento cont\u00ednuo, o planejamento sucess\u00f3rio se torna uma ferramenta poderosa para o crescimento e estabilidade das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Garantir a sucess\u00e3o de cargos cr\u00edticos \u00e9 um dos maiores desafios do RH estrat\u00e9gico. Aprenda como estruturar um plano de sucess\u00e3o do zero, identifique talentos com alto potencial e descubra como a tecnologia pode automatizar esse processo para evitar lacunas na sua gest\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":3174,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[165],"tags":[168,167,172,169,166,171,170],"class_list":["post-3172","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sucessao","tag-gestao-de-sucessao","tag-o-que-e-plano-de-sucessao","tag-passo-a-passo","tag-planejamento-de-sucessao","tag-plano-de-sucessao","tag-sucessao-de-lideranca","tag-sucessao-organizacional"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3172","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3172"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3172\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3218,"href":"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3172\/revisions\/3218"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3174"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3172"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3172"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3172"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}