{"id":3634,"date":"2026-07-28T08:30:00","date_gmt":"2026-07-28T11:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/?p=3634"},"modified":"2026-07-27T11:37:39","modified_gmt":"2026-07-27T14:37:39","slug":"9-box-e-plano-de-sucessao-em-industrias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/9-box-e-plano-de-sucessao-em-industrias\/","title":{"rendered":"9 Box e Plano de Sucess\u00e3o em ind\u00fastrias: como mapear cargos t\u00e9cnicos cr\u00edticos"},"content":{"rendered":"
<\/div>\n

O auditor da IATF est\u00e1 prestes a chegar \u2014 e a pergunta sobre quem substitui o t\u00e9cnico respons\u00e1vel pela calibra\u00e7\u00e3o dos equipamentos de medi\u00e7\u00e3o se o cargo ficar vago tem a mesma resposta que tinha no ciclo anterior: \u201cainda n\u00e3o definimos.\u201d O 9 Box e plano de sucess\u00e3o em ind\u00fastrias<\/strong> existem como inten\u00e7\u00e3o no organograma, mas n\u00e3o como documento rastre\u00e1vel com sucessores identificados, prazos de prontid\u00e3o e a\u00e7\u00f5es de desenvolvimento em andamento.<\/p>\n\n\n\n

Planejar a sucess\u00e3o de cargos t\u00e9cnicos operacionais \u00e9 mais dif\u00edcil do que para cargos de lideran\u00e7a \u2014 porque o potencial de um t\u00e9cnico n\u00e3o se encaixa nos crit\u00e9rios convencionais da ferramenta.<\/p>\n\n\n\n

Ao final deste artigo, voc\u00ea ter\u00e1 o roteiro para mapear cargos t\u00e9cnicos cr\u00edticos com o 9 Box \u2014 incluindo como adaptar os crit\u00e9rios de potencial para o contexto industrial, como identificar e preparar sucessores e como transformar esse mapeamento em evid\u00eancia documentada para auditoria.<\/p>\n\n\n\n

O que torna um cargo cr\u00edtico em uma ind\u00fastria \u2014 e como identificar os seus<\/h2>\n\n\n\n

Antes de mapear sucessores, o guia completo do 9 Box na avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/a> posiciona o processo dentro do ciclo maior \u2014 leitura recomendada para quem ainda n\u00e3o formalizou o 9 Box na empresa antes de aplic\u00e1-lo ao contexto industrial.<\/p>\n\n\n\n

Qual \u00e9 a diferen\u00e7a entre banco de talentos e plano de sucess\u00e3o?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O banco de talentos \u00e9 uma lista de profissionais identificados como de alto potencial. O Plano de Sucess\u00e3o<\/strong> \u00e9 mais espec\u00edfico: indica quem est\u00e1 designado para substituir quais fun\u00e7\u00f5es cr\u00edticas, com prazo estimado de prontid\u00e3o e a\u00e7\u00f5es de desenvolvimento para prepar\u00e1-lo. O 9 Box alimenta o banco de talentos; o plano de sucess\u00e3o \u00e9 constru\u00eddo a partir dele, com foco nos cargos t\u00e9cnicos cr\u00edticos<\/strong> de maior risco operacional por vac\u00e2ncia<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Um Cargo Cr\u00edtico<\/strong> no contexto industrial \u00e9 qualquer fun\u00e7\u00e3o cuja vac\u00e2ncia representa risco operacional, de qualidade ou de conformidade regulat\u00f3ria. Tr\u00eas crit\u00e9rios diagn\u00f3sticos permitem identificar os seus com objetividade: primeiro, impacto direto na qualidade do produto ou na seguran\u00e7a da opera\u00e7\u00e3o \u2014 o cargo que, quando vago, interrompe produ\u00e7\u00e3o ou compromete conformidade com norma; segundo, compet\u00eancia altamente espec\u00edfica com tempo de forma\u00e7\u00e3o longo, superior a seis meses para atingir plena capacidade operacional \u2014 habilita\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas em equipamentos espec\u00edficos, certifica\u00e7\u00f5es regulat\u00f3rias ou dom\u00ednio de processos propriet\u00e1rios; terceiro, aus\u00eancia de substituto interno imediato com as mesmas habilita\u00e7\u00f5es e n\u00edvel de profici\u00eancia. Um cargo cr\u00edtico<\/strong> sem plano de conting\u00eancia<\/strong> \u00e9 o risco mais vis\u00edvel que uma auditoria ISO ou IATF pode expor.<\/p>\n\n\n\n

A recomenda\u00e7\u00e3o de prioriza\u00e7\u00e3o \u00e9 direta: comece pelos cargos que combinam os tr\u00eas crit\u00e9rios \u2014 n\u00e3o pelo organograma completo. Ind\u00fastrias que tentam mapear sucessores para todos os cargos simultaneamente perdem foco nos meses iniciais e n\u00e3o chegam a completar o processo para os cargos que realmente concentram risco operacional. Dez cargos cr\u00edticos com conting\u00eancia para posi\u00e7\u00f5es-chave<\/strong> documentada valem mais do que cinquenta posi\u00e7\u00f5es mapeadas superficialmente.<\/p>\n\n\n\n

Como adaptar os crit\u00e9rios de potencial para cargos t\u00e9cnicos operacionais<\/h2>\n\n\n\n

O 9 Box pode ser usado para cargos de ch\u00e3o de f\u00e1brica?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sim \u2014 com adapta\u00e7\u00e3o dos crit\u00e9rios de potencial. Para operadores e t\u00e9cnicos de manuten\u00e7\u00e3o, o potencial n\u00e3o \u00e9 gest\u00e3o: \u00e9 profundidade t\u00e9cnica, Polival\u00eancia T\u00e9cnica<\/a><\/strong> (capacidade de operar com compet\u00eancia em m\u00faltiplas fun\u00e7\u00f5es) e aptid\u00e3o para capacitar colegas. Quando esses crit\u00e9rios s\u00e3o definidos antes do comit\u00ea, o 9 Box identifica com precis\u00e3o quem pode assumir fun\u00e7\u00f5es mais complexas em caso de vac\u00e2ncia \u2014 e quem est\u00e1 pronto para ser o pr\u00f3ximo refer\u00eancia t\u00e9cnica do setor.<\/p>\n\n\n\n

Usar crit\u00e9rios de potencial desenhados exclusivamente para cargos de lideran\u00e7a ao avaliar t\u00e9cnicos operacionais n\u00e3o \u00e9 apenas impreciso \u2014 \u00e9 o principal motivo pelo qual ind\u00fastrias subestimam e perdem especialistas cr\u00edticos no mapeamento. A Polival\u00eancia T\u00e9cnica<\/strong> como dimens\u00e3o central de potencial tem comportamentos observ\u00e1veis concretos: opera com compet\u00eancia documentada em ao menos tr\u00eas fun\u00e7\u00f5es do setor; capacita colegas em novos processos ou equipamentos sem supervis\u00e3o constante; mant\u00e9m padr\u00e3o de qualidade em situa\u00e7\u00f5es de cobertura de turno ou substitui\u00e7\u00e3o emergencial; demonstra capacidade de aprender equipamentos novos dentro do prazo de certifica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

No contexto industrial, habilita\u00e7\u00f5es espec\u00edficas sob NR-12<\/strong> \u2014 opera\u00e7\u00e3o e treinamento de outros em equipamentos regulados \u2014 s\u00e3o um crit\u00e9rio adicional de potencial t\u00e9cnico de aprofundamento<\/strong>: o t\u00e9cnico capaz de habilitar colegas \u00e9 um sucessor natural para o cargo que hoje ocupa.<\/p>\n\n\n\n

Dimens\u00e3o de potencial<\/td>Para cargos de lideran\u00e7a<\/td>Para cargos t\u00e9cnicos operacionais<\/td><\/tr><\/thead>
Aprendizado<\/td>Assimila responsabilidades de maior escopo<\/td>Domina novos equipamentos ou processos dentro do prazo de certifica\u00e7\u00e3o<\/td><\/tr>
Influ\u00eancia<\/td>Lidera pessoas sem autoridade formal<\/td>Capacita colegas e reduz depend\u00eancia de um \u00fanico especialista<\/td><\/tr>
Amplitude<\/td>Enxerga implica\u00e7\u00f5es al\u00e9m da pr\u00f3pria \u00e1rea<\/td>Opera com padr\u00e3o consistente em m\u00faltiplas fun\u00e7\u00f5es (polival\u00eancia)<\/td><\/tr>
Refer\u00eancia interna<\/td>Outros gestores buscam sua perspectiva<\/td>Colegas e l\u00edderes consultam para resolver problemas t\u00e9cnicos de maior complexidade<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
\"Banner<\/a><\/figure>\n\n\n\n

O que o 9 box e plano de sucess\u00e3o em ind\u00fastrias entrega que o banco de talentos informal n\u00e3o entrega<\/h2>\n\n\n\n

O banco de talentos informal \u2014 a lista de \u201cquem seria o substituto\u201d que existe na cabe\u00e7a do gestor ou em uma planilha sem crit\u00e9rio \u2014 falha em tr\u00eas pontos que o 9 Box com crit\u00e9rios documentados resolve estruturalmente.<\/p>\n\n\n\n

Sem crit\u00e9rios padronizados, o \u201ctalento identificado\u201d muda conforme o gestor.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O candidato a sucessor do cargo cr\u00edtico varia de um ciclo para o outro n\u00e3o porque o colaborador mudou, mas porque o avaliador mudou. O 9 Box com crit\u00e9rios documentados garante comparabilidade entre ciclos e entre \u00e1reas \u2014 o potencial t\u00e9cnico avaliado no turno A usa os mesmos par\u00e2metros do turno C. Para garantir que esse registro sobreviva ao comit\u00ea com rastreabilidade, como conduzir e documentar a reuni\u00e3o de calibra\u00e7\u00e3o do 9 Box<\/a> detalha o protocolo de documenta\u00e7\u00e3o que transforma o posicionamento em evid\u00eancia audit\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

Sem hist\u00f3rico registrado, a sa\u00edda do gestor apaga o mapeamento.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c9 o problema mais frequente e menos comentado do banco de talentos interno<\/strong>: quando o gerente que \u201csabia quem seria o substituto\u201d sai da empresa, o conhecimento vai junto. O 9 Box em sistema mant\u00e9m o hist\u00f3rico de posicionamentos, PDIs e decis\u00f5es do comit\u00ea independente de quem ocupa o cargo gestor \u2014 o recrutamento interno de sucessores<\/strong> parte de dados, n\u00e3o de mem\u00f3ria.<\/p>\n\n\n\n

Sem evid\u00eancia documentada, a lista informal n\u00e3o atende ao auditor.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Um nome em uma planilha n\u00e3o \u00e9 evid\u00eancia de cargo cr\u00edtico<\/strong> com plano de conting\u00eancia<\/strong>. A Trilha de Sucess\u00e3o<\/strong> \u2014 o output concreto que o mapeamento 9 Box produz para cada cargo cr\u00edtico \u2014 tem tr\u00eas componentes obrigat\u00f3rios: cargo de destino (qual fun\u00e7\u00e3o o sucessor est\u00e1 designado a assumir), prazo estimado de prontid\u00e3o (em quantos meses o sucessor estar\u00e1 preparado) e a\u00e7\u00f5es de desenvolvimento em andamento (o que est\u00e1 sendo feito agora para que o prazo seja cumprido). Esses tr\u00eas componentes juntos s\u00e3o o que transforma inten\u00e7\u00e3o em conting\u00eancia para posi\u00e7\u00f5es-chave<\/strong> documentada \u2014 e o que o auditor vai pedir.<\/p>\n\n\n\n

Como o mapeamento 9 Box atende \u00e0 ISO 9001 e \u00e0 IATF 16949 em auditorias<\/h2>\n\n\n\n

A ISO 9001<\/strong> (cl\u00e1usula 7.2) e a IATF 16949<\/strong> exigem que a empresa demonstre que determina as compet\u00eancias necess\u00e1rias para fun\u00e7\u00f5es que afetam a qualidade e mant\u00e9m evid\u00eancias de compet\u00eancia para auditoria<\/strong> documentadas. O 9 Box integrado \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o de compet\u00eancias e vinculado ao PDI produz exatamente essas evid\u00eancias \u2014 mapeamento de talentos, gaps identificados e a\u00e7\u00f5es de desenvolvimento documentadas por colaborador e por ciclo, conforme os requisitos da ABNT NBR ISO 9001:2015<\/a> \u2014 Cl\u00e1usula 7.2.<\/p>\n\n\n\n

A ISO 9001 \u2014 Cl\u00e1usula 7.2 (Compet\u00eancia)<\/strong> exige tr\u00eas artefatos: determina\u00e7\u00e3o das compet\u00eancias necess\u00e1rias por fun\u00e7\u00e3o; tomada de a\u00e7\u00f5es para adquirir as compet\u00eancias identificadas como gap; e manuten\u00e7\u00e3o de evid\u00eancias de compet\u00eancia para auditoria<\/strong> documentadas. O 9 Box integrado \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o de compet\u00eancias produz os tr\u00eas: a avalia\u00e7\u00e3o define as compet\u00eancias por cargo e mapeia o gap de cada colaborador; o PDI vinculado ao resultado do comit\u00ea documenta as a\u00e7\u00f5es em andamento; e o hist\u00f3rico entre ciclos mostra a evolu\u00e7\u00e3o \u2014 evid\u00eancia de que as a\u00e7\u00f5es produziram resultado. A rastreabilidade de decis\u00f5es<\/strong> que o sistema integrado garante \u00e9 o que transforma o mapeamento em linguagem de auditoria.<\/p>\n\n\n\n

A IATF 16949<\/strong> acrescenta, para a cadeia automotiva, o requisito espec\u00edfico de plano de conting\u00eancia para posi\u00e7\u00f5es cr\u00edticas que afetam a qualidade do produto \u2014 exig\u00eancia que vai al\u00e9m da ISO 9001 gen\u00e9rica e que frequentemente surpreende empresas na primeira auditoria de recertifica\u00e7\u00e3o. A IATF 16949<\/strong> combinada com as evid\u00eancias de compet\u00eancia<\/strong> do 9 Box estruturado fecha esse requisito: sucessores identificados, prazos de prontid\u00e3o documentados e PDIs em andamento com hist\u00f3rico rastre\u00e1vel. Movimenta\u00e7\u00f5es e promo\u00e7\u00f5es geradas pelas decis\u00f5es do plano de sucess\u00e3o precisam ser registradas com rastreabilidade no eSocial<\/strong> \u2014 conectando a rastreabilidade interna do 9 Box ao registro obrigat\u00f3rio externo.<\/p>\n\n\n\n

O que o auditor pergunta e que o mapeamento 9 Box responde<\/h3>\n\n\n\n

Uma empresa de autope\u00e7as com 460 funcion\u00e1rios na regi\u00e3o de Santo Andr\u00e9 passou por auditoria de recertifica\u00e7\u00e3o IATF 16949. O auditor solicitou evid\u00eancias do plano de conting\u00eancia para os tr\u00eas cargos de inspe\u00e7\u00e3o de qualidade identificados como cr\u00edticos \u2014 os \u00fanicos com habilita\u00e7\u00e3o para operar o sistema de medi\u00e7\u00e3o por coordenadas (CMM), equipamento regulado sob os crit\u00e9rios da norma.<\/p>\n\n\n\n

O RH apresentou tr\u00eas documentos integrados: o mapeamento 9 Box dos colaboradores do setor de qualidade com crit\u00e9rios de potencial t\u00e9cnico<\/strong> documentados \u2014 incluindo polival\u00eancia e capacidade de transfer\u00eancia de conhecimento; os PDIs dos dois colaboradores identificados como sucessores potenciais, com a\u00e7\u00f5es de desenvolvimento vinculadas ao gap de compet\u00eancia CMM; e o hist\u00f3rico do ciclo anterior, mostrando que um dos sucessores avan\u00e7ou de quadrante ap\u00f3s as a\u00e7\u00f5es de desenvolvimento \u2014 evid\u00eancia de que o processo estava produzindo resultado. O auditor encerrou o item sem n\u00e3o conformidade.<\/p>\n\n\n\n

Sem o mapeamento estruturado e rastre\u00e1vel, a resposta teria sido: \u201ctemos algu\u00e9m em mente, mas n\u00e3o est\u00e1 documentado.\u201d Com a norma, essa resposta gera n\u00e3o conformidade. O que a automa\u00e7\u00e3o do 9 Box muda na pr\u00e1tica, especialmente para hist\u00f3rico e rastreabilidade de decis\u00f5es detalha o que muda quando esse registro deixa de depender de planilha.<\/p>\n\n\n\n

Como gerar evid\u00eancias de compet\u00eancia para auditoria sem reconstruir o mapeamento a cada ciclo<\/h2>\n\n\n\n

Quando o 9 Box est\u00e1 em planilha e o controle de treinamentos obrigat\u00f3rios est\u00e1 em outro sistema, o auditor que pede a evid\u00eancia de compet\u00eancia de um cargo cr\u00edtico recebe documentos de fontes diferentes \u2014 com risco de diverg\u00eancia e de n\u00e3o conformidade por lacuna no hist\u00f3rico.<\/p>\n\n\n\n

Com um sistema que integra o mapeamento 9 Box, a avalia\u00e7\u00e3o de compet\u00eancias e o controle de treinamentos<\/a> obrigat\u00f3rios, a evid\u00eancia de compet\u00eancia de qualquer cargo cr\u00edtico est\u00e1 dispon\u00edvel em uma \u00fanica consulta \u2014 com o hist\u00f3rico entre ciclos, os PDIs ativos e os treinamentos conclu\u00eddos e pendentes por colaborador, sem consolida\u00e7\u00e3o manual pr\u00e9via \u00e0 auditoria.<\/p>\n\n\n\n

O Join RH, plataforma da Linked RH<\/strong><\/a>, conecta o mapeamento 9 Box ao plano de sucess\u00e3o e aos treinamentos obrigat\u00f3rios dos cargos cr\u00edticos \u2014 com rastreabilidade para auditorias ISO e IATF. O m\u00f3dulo de gest\u00e3o de treinamentos registra as habilita\u00e7\u00f5es regulat\u00f3rias por cargo e por colaborador; o hist\u00f3rico do 9 Box documenta a evolu\u00e7\u00e3o do sucessor entre ciclos em um \u00fanico ambiente, sem exporta\u00e7\u00e3o ou consolida\u00e7\u00e3o manual.<\/p>\n\n\n\n

\u201cSou respons\u00e1vel por garantir que a empresa esteja em conformidade com suas necessidades de treinamentos obrigat\u00f3rios. O Join RH nos trouxe seguran\u00e7a e confiabilidade dos dados.\u201d<\/em><\/p>Elisa Ayres Scortecci de Paula<\/strong>, Diretora de RH e Sustentabilidade, Enaex<\/strong><\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Do mapeamento \u00e0 evid\u00eancia: o que o auditor vai pedir e o que o processo precisa entregar<\/h2>\n\n\n\n

O 9 Box aplicado a cargos t\u00e9cnicos cr\u00edticos em ind\u00fastrias n\u00e3o \u00e9 apenas uma pr\u00e1tica de gest\u00e3o de talentos \u2014 \u00e9 a estrutura que transforma uma inten\u00e7\u00e3o de sucess\u00e3o em evid\u00eancia documentada e rastre\u00e1vel. A diferen\u00e7a entre ter um \u201cnome em mente\u201d e ter um processo que a IATF aceita est\u00e1 nos crit\u00e9rios de potencial adaptados ao cargo, na Trilha de Sucess\u00e3o documentada e no hist\u00f3rico que sobrevive \u00e0 troca de gestor.<\/p>\n\n\n\n

O cargo t\u00e9cnico mais dif\u00edcil de mapear \u2014 aquele cujo conhecimento est\u00e1 concentrado em um \u00fanico especialista sem substituto vis\u00edvel \u2014 \u00e9 exatamente onde o plano de sucess\u00e3o mais importa. E \u00e9 o primeiro que o auditor vai pedir.<\/p>\n\n\n\n

\"Interface<\/a><\/figure>\n\n\n\n

\ud83d\udca1 O que voc\u00ea pode fazer agora:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Liste os cargos da sua opera\u00e7\u00e3o que combinam os tr\u00eas crit\u00e9rios de cargo cr\u00edtico \u2014 impacto na qualidade, compet\u00eancia altamente espec\u00edfica e aus\u00eancia de substituto imediato \u2014 e priorize esses para o pr\u00f3ximo ciclo de mapeamento.<\/li>\n\n\n\n
  2. Revise os crit\u00e9rios de potencial em uso: se todos se aplicam apenas a cargos de gest\u00e3o, adapte ao menos duas dimens\u00f5es para capturar polival\u00eancia t\u00e9cnica e capacidade de transfer\u00eancia de conhecimento.<\/li>\n\n\n\n
  3. Para cada cargo cr\u00edtico j\u00e1 mapeado, verifique se existe uma Trilha de Sucess\u00e3o com cargo de destino, prazo estimado de prontid\u00e3o e ao menos uma a\u00e7\u00e3o de desenvolvimento em andamento \u2014 se n\u00e3o existir, o plano de sucess\u00e3o \u00e9 inten\u00e7\u00e3o, n\u00e3o documento.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    Veja como o Join RH<\/a> conecta o mapeamento 9 Box ao plano de sucess\u00e3o e aos treinamentos obrigat\u00f3rios dos cargos cr\u00edticos \u2014 com rastreabilidade para auditorias ISO e IATF.<\/p>\n\n\n\n

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    Garantir a continuidade operacional em empresas industriais exige um olhar atento para a gest\u00e3o de talentos. Mapear cargos t\u00e9cnicos cr\u00edticos \u00e9 essencial para evitar riscos de produ\u00e7\u00e3o e atender \u00e0s rigorosas exig\u00eancias de auditorias como ISO 9001 e IATF 16949. No entanto, adaptar ferramentas como o 9 Box para o ch\u00e3o de f\u00e1brica exige crit\u00e9rios espec\u00edficos, focados em polival\u00eancia e profundidade t\u00e9cnica. Descubra como transformar o mapeamento de compet\u00eancias em um plano de sucess\u00e3o estruturado, identificando substitutos preparados e gerando evid\u00eancias s\u00f3lidas para auditorias. Leia o artigo completo e fortale\u00e7a a governan\u00e7a da sua ind\u00fastria.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":3635,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[194],"tags":[288,285,287,286],"class_list":["post-3634","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-9-box","tag-9-box-iatf-iso-sucessao","tag-9-box-plano-de-sucessao-industria","tag-mapeamento-de-talentos-industrial","tag-sucessao-cargos-criticos-industria"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3634","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3634"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3634\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3645,"href":"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3634\/revisions\/3645"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3635"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3634"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3634"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3634"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}