{"id":999,"date":"2025-01-08T10:39:40","date_gmt":"2025-01-08T13:39:40","guid":{"rendered":"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/?p=999"},"modified":"2026-04-10T14:34:43","modified_gmt":"2026-04-10T17:34:43","slug":"metodos-para-descricao-de-cargos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/metodos-para-descricao-de-cargos\/","title":{"rendered":"Descri\u00e7\u00e3o de cargos: m\u00e9todos para elabora\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"<div id=\"bsf_rt_marker\"><\/div>\n<p>A descri\u00e7\u00e3o de cargos \u00e9 um <strong>pilar fundamental na gest\u00e3o de pessoas<\/strong>. Esse documento, que muitas vezes passa despercebido em algumas organiza\u00e7\u00f5es, \u00e9, sem d\u00favida, indispens\u00e1vel para <strong>estabelecer clareza sobre as responsabilidades, expectativas e requisitos de cada fun\u00e7\u00e3o.<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>No entanto, elaborar descri\u00e7\u00f5es de cargos eficazes n\u00e3o \u00e9 uma tarefa simples. Al\u00e9m disso, requer <strong>aten\u00e7\u00e3o, metodologia e, muitas vezes, o uso de tecnologia<\/strong> para garantir padroniza\u00e7\u00e3o e atualiza\u00e7\u00f5es frequentes.<\/p>\n\n\n\n<p>Neste artigo, abordaremos os principais<strong> m\u00e9todos para elabora\u00e7\u00e3o de descri\u00e7\u00f5es de cargos<\/strong>, exploraremos os desafios enfrentados pelas empresas e o que pode ser feito para contorn\u00e1-los. Boa leitura!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-o-que-e-uma-descricao-de-cargo\">O que \u00e9 uma descri\u00e7\u00e3o de cargo?<\/h2>\n\n\n\n<p>Em resumo, uma descri\u00e7\u00e3o de cargo \u00e9 a formaliza\u00e7\u00e3o, documentada em formato escrito, das <strong>responsabilidades, atribui\u00e7\u00f5es e requisitos espec\u00edficos de uma posi\u00e7\u00e3o<\/strong> na organiza\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, esse documento deve ser <strong>claro, objetivo e completo<\/strong>, servindo como refer\u00eancia para diversas \u00e1reas da gest\u00e3o de pessoas, como recrutamento, <a href=\"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/tipos-de-avaliacao-de-desempenho\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-cyan-blue-color\">avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/mark><\/a>, desenvolvimento de talentos e alinhamento estrat\u00e9gico.<\/p>\n\n\n\n<p>Uma descri\u00e7\u00e3o de cargo pode detalhar <strong>principais responsabilidades<\/strong>, incluindo gest\u00e3o de processos seletivos e elabora\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas internas. Tamb\u00e9m deve destacar <strong>habilidades t\u00e9cnicas e comportamentais<\/strong> esperadas para o papel. Para completar, a descri\u00e7\u00e3o precisa esclarecer <strong>rela\u00e7\u00f5es hier\u00e1rquicas<\/strong>, como o superior imediato e a exist\u00eancia de subordinados diretos.<\/p>\n\n\n\n<p>Essa formaliza\u00e7\u00e3o, apesar de parecer simples, enfrenta diversas barreiras pr\u00e1ticas nas empresas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-por-que-as-descricoes-de-cargos-sao-importantes\">Por que as descri\u00e7\u00f5es de cargos s\u00e3o importantes?<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"715\" src=\"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/metodo_descricao_cargo.jpg\" alt=\"Uma mulher est\u00e1 sentada em frente a um notebook, ao fundo existem outras salas mostrando que ela est\u00e1 em um escrit\u00f3rio. A imagem representa a elabora\u00e7\u00e3o de uma descri\u00e7\u00e3o de cargos.\" class=\"wp-image-2454\" srcset=\"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/metodo_descricao_cargo.jpg 1000w, https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/metodo_descricao_cargo-300x215.jpg 300w, https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/metodo_descricao_cargo-150x107.jpg 150w, https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/metodo_descricao_cargo-768x549.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Voc\u00ea elabora descri\u00e7\u00e3o de cargos na sua empresa?<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Sem d\u00favida, descri\u00e7\u00f5es de cargos bem estruturados desempenham pap\u00e9is cruciais em v\u00e1rias \u00e1reas do neg\u00f3cio. Confira seus principais benef\u00edcios:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Base para processos seletivos: <\/strong>uma descri\u00e7\u00e3o de cargos clara atrai candidatos alinhados ao que a empresa busca, reduzindo custos e tempo no recrutamento;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ferramenta de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho:<\/strong> com as responsabilidades bem definidas, \u00e9 poss\u00edvel medir se o colaborador est\u00e1 cumprindo o esperado, garantindo justi\u00e7a nos feedbacks e promo\u00e7\u00f5es;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Identifica\u00e7\u00e3o de lacunas de compet\u00eancias: <\/strong>com base no que o cargo exige, torna-se mais simples identificar e propor treinamentos espec\u00edficos para desenvolver habilidades;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Clareza organizacional:<\/strong> os colaboradores compreendem melhor seu papel na empresa, reduzindo conflitos e aumentando o alinhamento estrat\u00e9gico.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Apesar das vantagens, muitas organiza\u00e7\u00f5es ainda enfrentam dificuldades para implementar ou manter atualizadas suas descri\u00e7\u00f5es de cargos. Essas barreiras, por exemplo, geralmente surgem devido \u00e0 falta de m\u00e9todos estruturados ou a limita\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-desafios-na-elaboracao-de-descricoes-de-cargos\">Desafios na elabora\u00e7\u00e3o de descri\u00e7\u00f5es de cargos<\/h2>\n\n\n\n<p>Como citamos anteriormente, as descri\u00e7\u00f5es de cargos apresentam desafios que podem <strong>dificultar sua efic\u00e1cia em muitas organiza\u00e7\u00f5es<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, \u00e9 importante lembrar que tudo varia conforme o tamanho da empresa, o n\u00edvel de complexidade dos cargos e os recursos dispon\u00edveis. Veja algum deles:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-1-falta-de-padronizacao\">1. Falta de padroniza\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n<p>Empresas sem um formato definido acabam com descri\u00e7\u00f5es inconsistentes, dificultando sua utiliza\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-2-manutencao-e-atualizacao\">2. Manuten\u00e7\u00e3o e atualiza\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n<p>Em um ambiente corporativo din\u00e2mico, os cargos mudam constantemente. Contudo, muitas empresas negligenciam a atualiza\u00e7\u00e3o das descri\u00e7\u00f5es, deixando uma descri\u00e7\u00e3o antiga.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-3-limitacao-de-recursos\">3. Limita\u00e7\u00e3o de recursos<\/h3>\n\n\n\n<p>M\u00e9todos tradicionais, como entrevistas e observa\u00e7\u00f5es, demandam tempo e profissionais qualificados, algo invi\u00e1vel para empresas com poucos recursos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-4-conflitos-de-percepcao\">4. Conflitos de percep\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n<p>O que os l\u00edderes esperam pode diferir do que o colaborador executa, tornando dif\u00edcil encontrar um equil\u00edbrio ao descrever o cargo.<\/p>\n\n\n\n<p>Para superar esses desafios, \u00e9 essencial adotar m\u00e9todos eficazes e contar com solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas que simplifiquem a cria\u00e7\u00e3o e a gest\u00e3o das descri\u00e7\u00f5es de cargos. Conhe\u00e7a ferramentas que podem te auxiliar e facilitar a <a href=\"https:\/\/joinrh.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-cyan-blue-color\">gest\u00e3o das descri\u00e7\u00f5es de cargos<\/mark><\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-metodos-para-descricao-de-cargos\">M\u00e9todos para descri\u00e7\u00e3o de cargos<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"666\" src=\"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/descricao-de-cargos.jpg\" alt=\"A mulher representa algu\u00e9m elaborando a descri\u00e7\u00e3o de cargos em um notebook que est\u00e1 na mesa ao lado de um bloco de post-it verde e uma caneta. \" class=\"wp-image-2455\" srcset=\"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/descricao-de-cargos.jpg 1000w, https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/descricao-de-cargos-300x200.jpg 300w, https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/descricao-de-cargos-150x100.jpg 150w, https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/descricao-de-cargos-768x511.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Conhe\u00e7a alguns m\u00e9todos eficientes para elaborar uma descri\u00e7\u00e3o de cargo. <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Agora que j\u00e1 falamos sobre o que \u00e9 a descri\u00e7\u00e3o de cargos e a sua import\u00e2ncia, vamos mostrar os m\u00e9todos que a sua empresa pode adotar.<\/p>\n\n\n\n<p>Existem diferentes m\u00e9todos para criar descri\u00e7\u00f5es de cargos, e cada um oferece vantagens, apresenta desvantagens e se adequa a contextos espec\u00edficos. Por isso, a escolha depende do tipo de cargo e dos recursos dispon\u00edveis na empresa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-observacao-local-para-descricao-de-cargos\">Observa\u00e7\u00e3o local para descri\u00e7\u00e3o de cargos<\/h3>\n\n\n\n<p>No m\u00e9todo de observa\u00e7\u00e3o local, o profissional de RH <strong>acompanha o colaborador em suas atividades<\/strong> para documentar suas tarefas.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-quando-usar\">Quando usar:<\/h4>\n\n\n\n<p>Em cargos operacionais ou com tarefas repetitivas, como operadores de m\u00e1quinas e auxiliares administrativos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-vantagens\">Vantagens<\/h4>\n\n\n\n<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;\u2022 Permite capturar detalhes importantes sobre as atividades e as intera\u00e7\u00f5es no ambiente de trabalho;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;\u2022 Ideal para fun\u00e7\u00f5es que n\u00e3o possuem relat\u00f3rios ou dados hist\u00f3ricos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-desvantagens\">Desvantagens<\/h4>\n\n\n\n<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;\u2022 Demanda muito tempo e pode ser invi\u00e1vel em empresas com muitos cargos;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;\u2022 Custo elevado, pois exige dedica\u00e7\u00e3o exclusiva de um profissional.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Esse m\u00e9todo \u00e9 mais adequado para cargos cuja rotina pode ser observada diretamente, mas perde efici\u00eancia em fun\u00e7\u00f5es complexas ou estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-questionario-para-descricao-de-cargos\">Question\u00e1rio para descri\u00e7\u00e3o de cargos<\/h3>\n\n\n\n<p>Esse consiste em <strong>enviar formul\u00e1rios padronizados para colaboradores ou l\u00edderes<\/strong>, solicitando o preenchimento com informa\u00e7\u00f5es sobre o cargo.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-quando-usar-0\">Quando usar:<\/h4>\n\n\n\n<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;\u2022 Desenvolva um question\u00e1rio claro, com perguntas objetivas;<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;\u2022 Inclua exemplos preenchidos para orientar os respondentes;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;\u2022 Esclare\u00e7a os objetivos antes de distribuir os formul\u00e1rios.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-vantagens-0\">Vantagens<\/h4>\n\n\n\n<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;\u2022 R\u00e1pido e acess\u00edvel, especialmente para grandes organiza\u00e7\u00f5es;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;\u2022 Reduz o envolvimento direto do RH no levantamento inicial.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-desvantagens-0\">Desvantagens<\/h4>\n\n\n\n<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;\u2022 Respostas podem ser imprecisas, especialmente se o colaborador n\u00e3o estiver familiarizado com o processo;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;\u2022 Dificuldade em validar informa\u00e7\u00f5es subjetivas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ele funciona bem como etapa inicial, mas pode exigir complementa\u00e7\u00e3o com entrevistas ou observa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-entrevista-para-descricao-de-cargo\">Entrevista para descri\u00e7\u00e3o de cargo<\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"666\" src=\"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/descricao-de-cargos-2.jpg\" alt=\"Dois homens est\u00e3o sentados de frente um para o outro conversando. A imagem representa a entrevista para descri\u00e7\u00e3o de cargo. \" class=\"wp-image-2456\" srcset=\"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/descricao-de-cargos-2.jpg 1000w, https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/descricao-de-cargos-2-300x200.jpg 300w, https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/descricao-de-cargos-2-150x100.jpg 150w, https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/descricao-de-cargos-2-768x511.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">O m\u00e9todo de entrevista \u00e9 uma das melhores op\u00e7\u00f5es para obter informa\u00e7\u00f5es importantes sobre responsabilidades. <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Aqui, o profissional de RH conduz a entrevista, previamente estruturada, com o ocupante do cargo, buscando <strong>obter informa\u00e7\u00f5es essenciais sobre suas responsabilidades e atividades<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-vantagens-1\">Vantagens<\/h4>\n\n\n\n<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;\u2022 Resulta em dados detalhados e personalizados;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;\u2022 Garante maior confiabilidade nas informa\u00e7\u00f5es.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-desvantagens-1\">Desvantagens<\/h4>\n\n\n\n<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;\u2022 Demanda mais tempo e recursos, principalmente em grandes organiza\u00e7\u00f5es;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;\u2022 Depende de entrevistadores experientes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Para garantir a efic\u00e1cia deste m\u00e9todo, estruturamos a entrevista em etapas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-1\u00aa-etapa-levantamento-das-informacoes-gerais-e-agendamento-da-entrevista-para-a-descricao-de-cargo\">1\u00aa Etapa \u2013 Levantamento das informa\u00e7\u00f5es gerais e agendamento da entrevista para a descri\u00e7\u00e3o de cargo<\/h3>\n\n\n\n<p>Primeiramente, coletamos informa\u00e7\u00f5es gerais sobre o trabalho executado e o contexto do cargo junto ao superior imediato da pessoa que ser\u00e1 entrevistada. Muitas vezes, entrevistamos a pr\u00f3pria lideran\u00e7a para elaborar uma descri\u00e7\u00e3o completa dos cargos.<\/p>\n\n\n\n<p>Nessa etapa, agendamos a entrevista, explicamos de forma sucinta o motivo e solicitamos que o entrevistado reflita sobre as tarefas que desempenha e suas responsabilidades. Al\u00e9m disso, sugerimos realizar a entrevista no local de trabalho para que ele se sinta mais \u00e0 vontade e, assim, consiga apresentar exemplos pr\u00e1ticos de suas atividades.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-2\u00aa-etapa-esclarecer-o-objetivo-da-entrevista-para-a-descricao-de-cargo\">2\u00aa Etapa \u2013 Esclarecer o objetivo da entrevista para a descri\u00e7\u00e3o de cargo<\/h3>\n\n\n\n<p>Para obter bons resultados e manter um clima agrad\u00e1vel, \u00e9 essencial conquistar a confian\u00e7a do entrevistado. Portanto, come\u00e7amos com uma apresenta\u00e7\u00e3o franca e cordial, esclarecendo os objetivos da an\u00e1lise do cargo.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, explicamos que a an\u00e1lise dos cargos na organiza\u00e7\u00e3o exige dados detalhados, j\u00e1 que ningu\u00e9m conhece melhor o cargo do que o pr\u00f3prio ocupante. Tamb\u00e9m informamos ao entrevistado que anotamos suas respostas para elaborar a descri\u00e7\u00e3o do cargo, garantindo que ele ter\u00e1 a oportunidade de revis\u00e1-la posteriormente.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-3\u00aa-etapa-analise-das-atividades-na-descricao-de-cargo\">3\u00aa Etapa \u2013 An\u00e1lise das atividades na descri\u00e7\u00e3o de cargo<\/h3>\n\n\n\n<p>Aqui s\u00e3o obtidos os dados referentes \u00e0s tarefas que comp\u00f5em o cargo, sendo que a maneira mais f\u00e1cil de obter esses dados \u00e9 solicitar ao entrevistado que liste suas tarefas.<\/p>\n\n\n\n<p>Por exemplo, se a entrevistada fosse uma secret\u00e1ria, esta seria uma poss\u00edvel lista de atividades:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Arquivar e digitar documentos;<\/li>\n\n\n\n<li>Redigir memorandos rotineiros;<\/li>\n\n\n\n<li>Elaborar documentos em ingl\u00eas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Uma vez obtida a lista das tarefas, ser\u00e1 pedido que se diga \u201ccomo\u201d s\u00e3o realizadas as atividades.<\/p>\n\n\n\n<p>Seguindo o mesmo exemplo, ter\u00edamos a seguinte lista:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Arquivar documentos separando-os por assunto e em ordem cronol\u00f3gica;<\/li>\n\n\n\n<li>Digitar documentos baseando-se em rascunhos e utilizando editor de texto no computador;<\/li>\n\n\n\n<li>Redigir memorandos rotineiros baseando-se em outros j\u00e1 expedidos;<\/li>\n\n\n\n<li>Elaborar documentos em ingl\u00eas traduzindo rascunhos em portugu\u00eas escritos pelo superior.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Caso o objetivo de cada tarefa n\u00e3o esteja claro, ent\u00e3o ser\u00e1 pedido \u00e0 entrevistada que explique os objetivos das mesmas. \u00c9 claro que neste exemplo o esclarecimento \u00e9 desnecess\u00e1rio, uma vez que o objetivo de cada tarefa est\u00e1 impl\u00edcito e n\u00e3o teria sentido perguntar \u201cpor que voc\u00ea arquiva documentos?\u201d.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A resposta natural seria \u201cpara manter o arquivo organizado!\u201d. Portanto, nesta fase da entrevista <strong>devem ser obtidos os dados referentes \u00e0s tarefas que comp\u00f5em o cargo<\/strong>, quanto ao \u201cque \u00e9 feito\u201d, \u201ccomo \u00e9 feito\u201d e \u201cpor que \u00e9 feito\u201d (quando necess\u00e1rio).<\/p>\n\n\n\n<p>Aqui est\u00e3o alguns exemplos de perguntas gerais para desenvolver a entrevista. Dependendo da quantidade de cargos por \u00e1rea a serem descritos, \u00e9 comum elaborar previamente as perguntas por \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Qual o objetivo principal que o seu cargo deve alcan\u00e7ar?<\/li>\n\n\n\n<li>Quais s\u00e3o as principais atividades que voc\u00ea executa, supervisiona ou controla?<\/li>\n\n\n\n<li>Como seu cargo contribui para a defini\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas e procedimentos dentro de sua \u00e1rea?<\/li>\n\n\n\n<li>De que maneira voc\u00ea organiza, monitora e direciona as atividades da sua equipe?<\/li>\n\n\n\n<li>Quais as atividades mais complexas do seu cargo?<\/li>\n\n\n\n<li>Cite os principais desafios do seu cargo?<\/li>\n\n\n\n<li>Qu\u00e3o independente voc\u00ea \u00e9 ao tomar decis\u00f5es no seu cargo e quais s\u00e3o seus limites de autonomia?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-4\u00aa-etapa-encerramento-da-entrevista-e-elaboracao-da-descricao-de-cargo\">4\u00aa Etapa \u2013 Encerramento da entrevista e elabora\u00e7\u00e3o da descri\u00e7\u00e3o de cargo<\/h3>\n\n\n\n<p>Por fim, o entrevistador lembra ao entrevistado que com os dados levantados ser\u00e1 elaborada a descri\u00e7\u00e3o de cargos e que, se necess\u00e1rio, ele retornar\u00e1 para esclarecer eventuais d\u00favidas.<\/p>\n\n\n\n<p>Ap\u00f3s a entrevista, quando o entrevistador ter\u00e1 pleno entendimento das atividades do cargo, ser\u00e1 elaborada e apresentada a descri\u00e7\u00e3o para cr\u00edticas. Normalmente quem faz a aprova\u00e7\u00e3o da descri\u00e7\u00e3o \u00e9 a pr\u00f3pria lideran\u00e7a do cargo descrito.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-como-o-join-rh-pode-ajuda-lo-com-este-processo\">Como o Join RH pode ajud\u00e1-lo com este processo?<\/h2>\n\n\n\n<p>Sem d\u00favida, um sistema de gest\u00e3o de pessoas, como o Join RH, <strong>facilita significativamente o processo de descri\u00e7\u00e3o de cargos<\/strong>. Al\u00e9m disso, o sistema padroniza todos os documentos, oferece modelos de visualiza\u00e7\u00e3o mais atraentes e permite distribuir esses documentos de forma pr\u00e1tica e segura por meio de um portal dedicado.<\/p>\n\n\n\n<p>Um software especializado incorpora um processo de workflow para criar e revisar descri\u00e7\u00f5es de cargos. Al\u00e9m disso, utiliza formul\u00e1rios online e permite que o RH controle facilmente o acesso \u00e0s descri\u00e7\u00f5es detalhadas de cada cargo.<\/p>\n\n\n\n<p>Com sistemas como o <a href=\"https:\/\/joinrh.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-cyan-blue-color\">Join RH<\/mark><\/a>, voc\u00ea pode centralizar suas informa\u00e7\u00f5es em um \u00fanico espa\u00e7o e <strong>ganhar mais produtividade <\/strong>em seu processo de descri\u00e7\u00e3o de cargos!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-conclusao\">Conclus\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/materiais.joinrh.com.br\/descricao-de-cargos\/?utm_source=banner_blog&amp;utm_medium=inside_post&amp;utm_campaign=&amp;utm_content=ebook_descricao_de_cargo&amp;utm_source=banner_blog&amp;utm_medium=inside_post&amp;utm_campaign=descricao_de_cargos&amp;utm_content=descricao_de_cargos\" target=\"_blank\" rel=\" noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"280\" src=\"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/o_guia_definitivo_sobre_descricao_de_cargos_banner-1024x280.png\" alt=\"Banner com fundo azul claro e detalhe branco no canto ao lado de um laptop, com o texto em destaque &quot;O guia definitivo sobre descri\u00e7\u00e3o de cargos&quot; escrito na cor azul e bot\u00e3o na cor verde com o texto &quot;Quero o material&quot;.\" class=\"wp-image-2077\" srcset=\"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/o_guia_definitivo_sobre_descricao_de_cargos_banner-1024x280.png 1024w, https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/o_guia_definitivo_sobre_descricao_de_cargos_banner-300x82.png 300w, https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/o_guia_definitivo_sobre_descricao_de_cargos_banner-150x41.png 150w, https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/o_guia_definitivo_sobre_descricao_de_cargos_banner-768x210.png 768w, https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/o_guia_definitivo_sobre_descricao_de_cargos_banner.png 1280w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>O processo de cria\u00e7\u00e3o da descri\u00e7\u00e3o de cargos consiste em determinar os elementos ou fatos que comp\u00f5em o dia a dia de um cargo.<\/p>\n\n\n\n<p>Ali\u00e1s, o processo de descri\u00e7\u00e3o de cargo n\u00e3o deve ser entendido como um processo est\u00e1tico ou que uma vez terminado pode-se esquecer o assunto. Muito ao contr\u00e1rio, ele \u00e9 um <strong>processo din\u00e2mico que acompanha a pr\u00f3pria as mudan\u00e7as da empresa e dos cargos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Todo o conte\u00fado deste artigo est\u00e1 organizado em um <a href=\"http:\/\/descricaodecargos.linkedrh.com.br\/landingpage-descricao-de-cargos\/index.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-cyan-blue-color\">e-book gratuito<\/mark><\/a>, com mais defini\u00e7\u00f5es e exemplos.<\/p>\n\n\n\n<p>O sistema Join RH ajudar\u00e1 voc\u00ea a criar o h\u00e1bito de <a href=\"https:\/\/joinrh.com.br\/blog\/como-dar-feedback\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-cyan-blue-color\">dar <em>feedbacks<\/em><\/mark><\/a>, pois ele o <strong>alertar\u00e1 de longos per\u00edodos sem e te ajudar\u00e1 a manter um controle centralizado destas a\u00e7\u00f5es<\/strong>, permitindo que sejam compartilhadas com seus superiores e sucessores.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, quem est\u00e1 recebendo o <em><a href=\"https:\/\/joinrh.com.br\/solucoes\/feedback-continuo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-cyan-blue-color\">feedback<\/mark><\/a> <\/em>tamb\u00e9m ter\u00e1 a informa\u00e7\u00e3o de f\u00e1cil acesso, permitindo a ele tamb\u00e9m registrar sua opini\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Um software especializado ajuda a incorporar a a\u00e7\u00e3o de feedback na cultura da empresa e d\u00e1 a \u00e1rea de recursos humanos o controle deste processo.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"http:\/\/www.joinrh.com.br\/feedback-continuo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-cyan-blue-color\">Clique aqui<\/mark><\/a> se voc\u00ea quer saber mais sobre a ferramenta de feedback cont\u00ednuo do Join RH.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Saiba como elaborar uma descri\u00e7\u00e3o de cargo eficaz e formal. 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