Sistema de Avaliação de Desempenho

O sistema de avaliação
de desempenho que se adapta a sua empresa

A avaliação de desempenho que transforma a gestão de pessoas.

Atendemos empresas a partir de 100 colaboradores.

A avaliação de desempenho é um processo complexo que requer planejamento e organização. O Join RH é um sistema que ajuda você a gerenciar todas as etapas do processo, desde o alinhamento de expectativas até a análise dos resultados.

Sistema de Avaliação de Desempenho

Características

✅ Altamente personalizável (formulários e públicos), o Join RH se adaptará a sua cultura.

✅ Aderência às mais diversas metodologias de avaliação (90°, 180º, 360º).

✅ Avaliação de desempenho, comportamento, técnica, cultura, potencial, período de experiência e muito mais.

✅ Ciclos de avaliação anuais, semestrais, trimestrais ou da forma que precisar.

Mapeamento de competências por cargo, função, nível ou áreas específicas.

✅ Desdobramento das competências em comportamentos observáveis (evidências).

Benefícios

Automatiza o processo de avaliação dos colaboradores.

Dá maior transparência e uma gestão mais eficiente.

Reduz drasticamente o tempo para controle do processo e análise das avaliações.

Engaja líderes e colaboradores na cultura da empresa.

Direciona o desenvolvimento das pessoas às competências realmente necessárias.

Dá acesso rápido a dashboards, indicadores e relatórios para uma melhor tomada de decisão.

Fortalece a cultura de resultados e o desenvolvimento dos colaboradores.

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Tipos de Avaliação

✅ Avaliação 90°, 180° e 360°

✅ Avaliação de competências

✅ Avaliação de desempenho

✅ Avaliação de estagiários

✅ Avaliação de metas

✅ Avaliação de tempo de experiência

✅ Avaliação para promoção

✅ e muitas outras avaliações.

Formulário de Avaliação

Você pode utilizar um único formulário para todos os colaboradores ou criar avaliações diferentes para públicos diversos, até mesmo nos idiomas inglês e espanhol.

Inclua orientação

Certifique-se de que avaliadores e avaliados entendam o objetivo da avaliação incluindo imagens e textos explicativos.

Defina objetivos inteligentes

Inclua metas SMARTS (Específica, mensurável, atingível, relevante e temporal) nos formulários.

Avalie competências e valores

Defina comportamentos e práticas observáveis para suas competências e crie escalas para a avaliação.

Faça uma mini pesquisa

Adicione perguntas abertas e questões de múltipla escolha aos avaliadores e avaliados para obter mais informações.

Defina ponderações

Escolha como ponderar suas competências, metas, atividades e valores para ter um resultado direcionado aos seus objetivos.

Estabeleça ações

Incorpore o PDI ao seu formulário com ações voltadas às necessidades de treinamento e desenvolvimento.

Calibre seus resultados

Incorpore o 9 box ao seu formulário já apresentando o quadrante do colaborador durante a avaliação.

PDI, Feedback e 9 Box integrados

O PDI, o feedback contínuo e o nine Box estão integrados aos processos da avaliação de desempenho.

Plano de
Desenvolvimento
Indivídual – PDI

Acompanhe o desenvolvimento dos colaboradores e trace ações de melhoria. Analise diversas estatísticas e rankings para você controlar seu processo do PDI e receba notificações automáticas por e-mail para acompanhamento do prazo das ações de desenvolvimento e necessidades com treinamentos obrigatórios.

Saiba mais

Metas SMART

Gerencie objetivos e metas corporativas, departamentais e individuais com fluxo de aprovação para contratação de metas e acompanhamento em tempo real dos resultados.

Saiba mais

Feedback Contínuo

A ferramenta de feedback contínuo do Join RH Mobile permite dar, solicitar e receber feedbacks individuais e coletivos em tempo real.

Você pode consultá-los através de uma timeline intuitiva dentro do aplicativo para curtir e comentar os feedbacks.

Saiba mais

9 box

Crie seu próprio modelo para mapear seus profissionais nas perspectivas de desempenho e potencial, identifique seus talentos e comece a desenhar seu plano de sucessão.

O Join RH permite também um mapeamento automático com base nos resultados da avaliação de desempenho e competências, criando-se regras para mapeamentos nos quadrantes.

Saiba mais
Business Intelligence

Plano de Carreira

A partir de uma posição na estrutura organizacional é possível visualizar de forma clara as oportunidades de crescimento com base nas competências do colaborador e identificar as necessidades de desenvolvimento. Isto ajuda no direcionamento das ações de desenvolvimento, além de ajudar no processo de feedback e elaboração do plano de carreira.

Com este instrumento de trabalho conseguiremos dar apoio à gestão de talentos, gerir um plano de sucessão e estimular o autodesenvolvimento.

Sistema de Avaliação de Desempenho

Gestão por Competências

Com o know-how da Linked RH em gestão por competências lhe entregaremos um dicionário de competências que servirá como guia para você montar seu próprio dicionário, seja ele baseado em uma avaliação por níveis de complexidade ou por comportamentos.

As análises do processo de avaliação são muito extensas, desde relatórios consolidados de gaps de competências às análises gráficas de dispersão dos funcionários cruzando desempenho e potencial. São muitas análises para ajudá-lo na melhor decisão para preparar seu plano para gestão por competências.

Sistema de Avaliação de Desempenho

Entrevista por Competências

A integração entre este módulo e o de workflow do Join RH permitirá você fazer uma entrevista por competências com os candidatos nos seus processos de recrutamento e seleção. Frente às competências mapeadas para o cargo você definirá aquelas que são imprescindíveis para a contratação e elaborará suas perguntas e dinâmicas para investigar a competência.

Para superar esses desafios, conte com o sistema Join RH!

✅ Você tem uma visão clara de quem são os talentos da sua organização?

✅ Você sabe quanto tem evoluído o desempenho dos seus colaboradores?

✅ Quem são os colaboradores com desempenho acima ou abaixo da média da empresa?

✅ Quais são seus maiores gaps de competências?

✅ Como está o mapeamento do 9 box por departamento?

✅ Você sabe quem está apto a ser promovido?

✅ Quais são as competências a serem desenvolvidas em seus futuros líderes?

✅ Qual a adequação de seus colaboradores aos cargos futuros na trilha de carreira?

Fale com nossos especialistas!