Com a matriz de treinamento, você identifica e organiza os treinamentos essenciais, acompanha o desempenho em tempo real e garante que sua equipe esteja sempre atualizada e conforme as normas e regulamentações
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O que é uma matriz de treinamento?
Uma matriz de treinamento é uma ferramenta que traz a gestão visual das necessidades de treinamento. Ela permite mapear os treinamentos obrigatórios, reciclagens e necessidades individuais, seja por colaborador ou cargo. Com a matriz, é possível acompanhar o progresso dos treinamentos realizados, garantindo que a empresa esteja conforme regulamentações específicas e preparada para auditorias da qualidade.
Qual a importância da matriz de treinamento?
A importância da matriz de treinamento reside na sua capacidade de estruturar e otimizar o processo de educação corporativa. Ao utilizar essa ferramenta, a empresa consegue identificar de forma clara quais competências são necessárias em cada função, evitando gaps que podem comprometer o desempenho dos colaboradores. Sem esse planejamento, a empresa arrisca desperdiçar recursos em treinamentos desnecessários ou mal direcionados, mantendo as deficiências nas habilidades essenciais para a execução do trabalho. Em resumo, a matriz de treinamento promove uma abordagem focada e eficiente, aumentando a competitividade e assegurando que a força de trabalho esteja sempre preparada e qualificada.
Seu RH está com dificuldades para fazer a gestão de treinamentos?
Administre toda a área de treinamentos da empresa em um único sistema.
Comece analisando as responsabilidades dos cargos dentro da empresa e também considere as demandas do mercado.
Identifique as necessidades individuais
Em seguida, faça o levantamento das necessidades individuais ou pontuais de cada colaborador, conhecido como LTN.
Crie um plano de treinamento (PAT)
O responsável pelo programa de treinamento já deve definir quando o treinamento ocorrerá e quais colaboradores precisam participar, dessa maneira, é possível criar um calendário de treinamento.
Monitore e faça avaliações
Após a conclusão do treinamento, avalie se houve melhora no desempenho do colaborador.