Metas SMART – Devem ser eficientes ou eficazes?
Quando estabelecemos uma meta, devemos estabelecê-la sobre os resultados (fins) que queremos obter e não sobre os processos (meios). O que isto significa? Se sua empresa está com um problema para armazenar sua produção, seu chefe ao estabelecer uma meta para aumentar a área de estocagem está estabelecendo uma meta sobre os meios para resolver […]
Metas SMART – Checklist para criação das metas SMART
Neste artigo apresentaremos um checklist para você utilizar durante a criação das metas SMART. Elas engajam a maioria dos colaboradores.
Descrição de cargo: o que é, exemplos e como fazer
Uma descrição de cargos é bem mais do que uma mera formalidade, é uma ferramenta útil e necessária para vários processos da gestão de pessoas. Você quer aprender como elaborar um descrição de cargo? Vamos guia-lo neste trabalho e você conseguirá elaborar uma descrição de cargo para ajudá-lo a atender diversos processos na sua empresa. […]
Como dar feedback: boas práticas para aplicar em sua empresa
Você já ouviu falar sobre RH Estratégico, mas ainda não tem certeza de como aplicá-lo na sua organização? Vamos explorar juntos esse conceito transformador e descobrir como ele pode revolucionar a forma como você gerencia seus recursos humanos.
Como criar um roteiro para um bom feedback?
Aprenda a criar um roteiro sólido para fornecer feedback de qualidade. Saiba como avaliar o desempenho e promover a melhoria contínua.
O que fazer ao final do processo de avaliação de desempenho?
Finalizando a avaliação de desempenho: e agora?
Após avaliar o desempenho, surge a questão: como usar esses insights para impulsionar o crescimento? É hora de agir! Primeiro, priorize feedbacks para engajar a sua equipe. Integração de ferramentas digitais facilita esse processo. Em seguida, trace planos de desenvolvimento individual alinhados aos objetivos da empresa. Este é apenas o início de uma jornada contínua rumo ao sucesso!
Automatização do RH
Você já considerou os benefícios que a automação no RH pode oferecer à sua empresa?
Contar com uma ferramenta aliada na gestão de pessoas faz toda a diferença na produtividade e desempenho do departamento. Neste artigo, vamos explorar os benefícios dessa automação e apresentar as melhores práticas para otimizar seu RH.
People Analytics: o que é, vantagens e como aplicar
People Analytics: decisões sobre colaboradores baseadas em dados. Vantagens incluem tomada de decisões informadas e otimização de RH. No RH, promove retenção de talentos e personalização de desenvolvimento. Implementação envolve definir objetivos, escolher ferramentas e promover cultura analítica.