Case de sucesso: Cimento Tupi
Sobre a Cimento Tupi
A Cimento Tupi está no mercado há mais de 70 anos, tendo sido fundada em 1949 sob a denominação de Companhia de Cimento Vale do Paraíba, com a produção de cimento e seus derivados sendo iniciada a partir da unidade localizada em Volta Redonda - RJ.
No decorrer dos anos expandiu sua atuação principalmente na região Sudeste do país, a partir das Unidades de Produção em Pedra do Sino - MG e Mogi das Cruzes – SP, além de possuir centros de distribuições e escritórios comerciais em outras cidades.
A Cimento Tupi foi pioneira nesse mercado, lançando no Brasil o primeiro cimento com adição de escória granulada básica de alto forno.
A Cimento Tupi atualmente produz o tipo de Cimento Portland Composto, controlando o processo desde a jazida de matéria-prima até a expedição para o mercado consumidor.
Projeto Cimento Tupi
DESAFIOS DA CIMENTO TUPI
Antes da chegada do Join RH, a Cimento Tupi tinha como maior desafio realizar a gestão dos treinamentos. A dificuldade de gerenciar os vencimentos dos treinamentos, a realização de alguns dos controles através de planilhas e as dificuldades em ter a gestão dos indicadores adequada eram motivos de preocupação.
Ao buscar uma solução para o controle de treinamentos, a Cimento Tupi percebeu que poderia ter um sistema que suportaria outras demandas já existentes nos demais subsistemas de Recursos Humanos.
• Gestão dos indicadores da área de Gente de forma automática.
• Gestão de remuneração e manutenção das descrições de cargos.
• Workflow para a realização das entrevistas de desligamento, avaliação do período de experiência, avaliação de eficácia de treinamento e movimentações de empregados, mantendo tudo em uma única plataforma.
• Gestão remota para gestores através de aplicativo para celular e tablet, permitindo acesso aos dados de qualquer lugar.
• Admissão digital: para recebimento de documentos dos candidatos.
Com o apoio da Linked RH, foram implementados os módulos de treinamento e desenvolvimento, remuneração e workflow, que passou a ser a solução que centralizou todos os processos para oferecer agilidade nas ações de gestão de pessoas.
POR QUE A LINKED RH?
“Queríamos melhorar a forma de gerenciar os treinamentos. Encontramos uma solução moderna, amigável e completa. O sistema está sempre em evolução, com melhorias sendo disponibilizadas para todos os clientes”, ressalta Eduardo.
RESULTADOS ALCANÇADOS
Eduardo destaca que um dos principais ganhos foi a usabilidade do sistema, as informações integradas e o acesso que os gestores possuem de visualizar várias informações, como por exemplo, dados salariais e históricos.
A gestão de treinamentos foi transformada com o Join RH, que gerou economia de tempo, alertas automáticos e trouxe visibilidade para a aderência aos treinamentos obrigatórios.
O workflow traz informações importantes para a tomada de decisão, ou seja, no formulário de movimentação de pessoal é possível ver os treinamentos realizados pelo colaborador, salário atual, desempenho, entre outros.
Eduardo também menciona que o currículo foi algo que agregou bastante, pois é possível acompanhar toda a jornada do colaborador na empresa.
O Join RH gerou outros impactos positivos na Cimento Tupi:
• O uso de um sistema que conta com as melhores práticas de gestão de pessoas;
• Uma visão mais estratégica para a área de Gente;
• Proximidade dos gestores com informações relevantes para o seu trabalho como líder;
• Acompanhamento em tempo real da gestão de treinamentos, motivo inicial da contratação do sistema.
Relacionamento com a Linked RH
“Desde a implantação, tudo é muito bem explicado. As reuniões sempre muito tranquilas, com sugestões e apoio, com respostas rápidas e claras. O nosso relacionamento com a Linked RH é muito bom e estamos felizes com a decisão pelo sistema”, finaliza Eduardo.
